这篇和大家分享，企业的资本顶层设计师包括哪些层面；企业怎样吸引住资产；怎样了解资本市场的使用价值核心理念。并出示了好多个经典案例供大家参考。

        资本顶层设计师包括几层面：

        1、企业法律法规构架的顶层设计，从目前的法律法规构架来看，设计制作合乎发售和将来企业发展的一个股份构架和企业的管理构架。2、企业财务的顶层设计，当企业想跟资本市场连接的那时候，务必处理企业财务构架的难题，会计构架怎样为企业服务项目，假如仅仅一个密闭式的，只能一个老板能看懂，乃至一个企业有几身表格，那这一企业没办法跟资产连接，没办法引入投资人，做再多也引不进投资人，由于企业的财务软件是封闭式的，而并不是对外开放的。

        3、企业业务流程的高层架构模式，许多企业在这些方面出了一些难题，比如：王老吉和加多宝如今遭遇的姓名之战？相信王老吉和加多宝的难题就是说顶层设计出現问题，由于企业从未想过将来能做大，后边做变大之后发觉方位不对，人们用一个难听的形容做事例，如同你来抱养一个小孩子，办理手续都未办，你把他抱回家，把他养大了，想不到自身把小孩子塑造成一个知名人物，或是具备了独特专业技能，如今他的亲自爸爸妈妈要认回小孩，还要面临这类声誉之战，因此这就是说一个资本顶层设计师的问题，你将来没整体规划好。用他人的知名品牌，事实上是替人养小孩。无论我现在花了是多少活力全是他人的，由于你最基础的问题沒有处理。